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警惕实体零售第三次电商泡沫

时间:2020-03-05 21:08作者:admin打印字号:

线上线下融合是零售业发展的必然趋势,这是行业的基本共识。但是,从什么时点开始、以什么方式介入、把线上摆在什么样的位置,是实体零售企业需要三思而行的   实体零售于2000年前后开始探索电子商务业务,在早期的探索中,主要以百货业态为,当时主要是受电子商务起步并快速发展的影响和刺激   资料显示,1999年年底当当B2C和阿里巴巴B2B成立,到2000年,中国电子商务网站数量超过2000家,“门户”网站进一步细分为水平门户和垂直门户,其中B2C类最多,达到1500家以上   经过二十年的发展,实体零售经历了PC电商、O2O、移动电商、社交电商等阶段,成功者寥寥,失败者众多。其中,经历过和正在发生的大的泡沫有三次   2008年是中国的“B2C元年”,这一年淘宝商城诞生,京东从售卖3C产品转向全品类、一站式平台,苏宁易购也在2008年初上线三年网络零售的增幅分别是100%、97%、55%。迅速发展的PC电商蚕食了传统的家电、3C等业务,并快速向其它品类延伸      实体零售不甘落后,尝试分一杯羹。不完全统计,在2009-2011年间共约有20家具有一定规模的零售商开通了电商网站。这20家企业网站,目前具有电商功能的不到一半,有的域名变更,有的链接到其它平台,作为其它渠道的导流入口。到了2012年,主要100家零售商中,有62家开展了PC电商业务,但目前剩余不到三分之一 警惕实体零售第三次电商泡沫   2012年已手机成为第一大上网终端,并且很快超过了一半的订单数量。随着移动电商的发展,大部分PC电商失去了存在的意义   这一波的教训,主要是没有看清电商的复杂程度,不了解持续维护和投入的难度,缺乏适时转变的战略灵活性。当时实体零售形势一片大好,企业总体上对自身的运营能力和投入能力比较自负   在PC电商热潮过去不久,O2O开始在各个行业中滋生发展。主要原因,一是传统零售企业积极尝试整合线O的转型。二是随着线上红利的衰减,电商企业也开始注重线O开始发力。这一年,飞牛网、云猴网成立,都提出整合线上线下渠道的策略。同年苏宁云商推出“店商+电商+零售服务商”定位,实行线上线下同价销售   后期苏宁进一步开放易购平台。同年,银泰百货与天猫合作,在当年“双11”期间消费者进行线年阿里入股银泰,银泰从阿里的重要伙伴变为了阿里生态的一员。2014年,顺风速运开设“嘿客”便利店,意图通过客户体验把客流从线下引到线上。但很快业务停止   同年,山西唐久便利店等公司与京东合作O2O,利用已有的便利店成为京东的物流站点外,共建物流网络实体,在京东平台上建立“网上大卖场”。2014年,万达宣布与百度、腾讯联合成立的万达电商,意图打造世界最大的O2O电商平台,并由此脱胎出飞凡网   后期经历重大人事和业务调整,目前网站已链接至万达传媒(,网站明显位置,仍然显示:飞凡网,中国唯一“线下实体+互联网”大型开放平台。同年,达达正式上线年与京东到家合并,近期更名为达达集团   每个零售商都有个平台梦,销售超过100亿的零售商就更为强烈。除前述案例,还有百联的i百联、华润万家的华润通、永辉的永辉生活……综合来看,大部分实体零售的平台实践是失败的,有的案例被广而告之,有的自己默默承受,很多牙掉了吞在肚子里,没露出一点声色   第二波泡沫的教训,与第一波类似,重点是高估了对实体渠道资源(包括门店、会员、厂商)的整合能力,低估了在打造平台过程中,所需灵活的战略战术,以及庞大的资金和人才投入的要求。事实证明,只有极少数企业可以以平台化的业务模式生存   到家业务发展多年,总体上进展不大,即使是在超市行业的占比,疫情前平均也只有总体销售额的3%左右。但在今年春节期间却因意想不到的原因爆发,无论是开展到家业务的企业数量,还是企业投入的资源,无论是用户数量,还是销售规模,都明显提速   综合各方面的数字,无论是线上平台,还是实体零售的到家服务,在春节都至少有一倍以上的增长。线上平台以京东到家、美团、饿了吗、每日优鲜等为主,京东到家和每日优鲜有3倍以上的增长。实体零售中,百联、家乐福、沃尔玛、永辉、步步高、天虹、利群、北国、大商、重庆商社等企业,均出现了到家订单暴涨,不得不从总部和其它业态抽调人手的情况。目前了解到,还有大量线下企业正在计划或正在实施进入到到家业务中,这一波泡沫已经显现   需要注意的是,疫情期间的需求并非真正的需求。疫情期间,全部家庭成员的一日三餐都在家里解决,需求扩大二三倍非常正常。这是一次特殊的风口,恢复常态后,市场总体份额必将大幅下降   另外,疫情期间,消费者没有太多的选择,对到家服务的功能、体验和效率没有太多要求,即使有很多不满意,也都可以忍。正常之后,我们的服务水平、运营效率、商品质量是否能够满足需求?是否能够在强手如林中抢得一块蛋糕?同样,到家业务也需要较大的资金投入,包括技术成本、人力成本、供应链成本等,需要考虑自身持续的投入能力   在互联网巨头提出“新零售”、“智慧零售”、“跨界零售”的各种概念中,实体零售总体保持冷静。但是因为市场的突变,线下零售企业无法淡定,正在走入第三次电商泡沫之中   有行业专家认为,“现在已经没有线上线下之分,只有是否数字化之别”。从趋势看,大家普遍认同。但在,在特定的时间点或者较长时间内、对特定的企业或者大部分企业,线上线下之分还是非常明显的。线上业务对于大部分企业来说,仍然是没有确定方向和位置的重大的战略部署   线上业务一定有未来,到家服务一定有市场,同样精致化的商品管理和服务,良好的体验和互动,丰富多彩的消费场景,也有很大的空间,也是致胜的关键。我们是扬长避短,还是取长补短,这是个重要的问题 盛京棋牌 盛京棋牌app 盛京棋牌手机版官网 盛京棋牌游戏大厅 盛京棋牌官方下载 盛京棋牌安卓免费下载 盛京棋牌手机版 盛京棋牌大全下载安装 盛京棋牌手机免费下载 盛京棋牌官网免费下载 手机版盛京棋牌 盛京棋牌安卓版下载安装 盛京棋牌官方正版下载 盛京棋牌app官网下载 盛京棋牌安卓版 盛京棋牌app最新版 盛京棋牌旧版本 盛京棋牌官网ios 盛京棋牌我下载过的 盛京棋牌官方最新 盛京棋牌安卓 盛京棋牌每个版本 盛京棋牌下载app 盛京棋牌手游官网下载 老版盛京棋牌下载app 盛京棋牌真人下载 盛京棋牌软件大全 盛京棋牌ios下载 盛京棋牌ios苹果版 盛京棋牌官网下载 盛京棋牌下载老版本 最新版盛京棋牌 盛京棋牌二维码 老版盛京棋牌 盛京棋牌推荐 盛京棋牌苹果版官方下载 盛京棋牌苹果手机版下载安装 盛京棋牌手机版 盛京棋牌怎么下载不了 盛京棋牌老版本 盛京棋牌官方最新下载 盛京棋牌安卓版 盛京棋牌室 盛京棋牌官方 盛京棋牌官方正版 盛京棋牌吧 盛京棋牌官网 盛京棋牌下载 盛京棋牌手游 盛京棋牌首页 盛京棋牌app下载 盛京棋牌最新版下载 盛京棋牌app官网版下载 盛京棋牌游戏手机版下载

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